4月14日，邦弘置業(yè)*程總、技術(shù)總工張總組成考察小組抵達(dá)公司南璟·未來(lái)金旅城項(xiàng)目進(jìn)行參觀調(diào)研，總經(jīng)理李貴柱、副總經(jīng)理張勇順、工程部部長(zhǎng)白航捐等公司*和南璟·未來(lái)金旅城項(xiàng)目總監(jiān)陪同本次調(diào)研。

參觀現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中項(xiàng)目總監(jiān)黃世舉將項(xiàng)目進(jìn)度、狀況以及針對(duì)使用特殊工藝監(jiān)理部做出的管控辦法對(duì)考察小組進(jìn)行了詳細(xì)介紹。隨后又對(duì)施工模板和施工機(jī)械等細(xì)節(jié)進(jìn)行了實(shí)物考察。施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，工人作業(yè)井然有序、工程標(biāo)準(zhǔn)化管理讓考察小組非常滿(mǎn)意。

考察小組到達(dá)會(huì)議室后，分別由公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)工作副總經(jīng)理張總針對(duì)公司情況進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹和由項(xiàng)目總監(jiān)黃世舉針對(duì)項(xiàng)目管理做詳細(xì)匯報(bào)。匯報(bào)過(guò)程中黃總著重對(duì)項(xiàng)目投資造價(jià)控制、工程進(jìn)度控制、組織管理特色和監(jiān)理工作履職情況進(jìn)行講解。

項(xiàng)目資料嚴(yán)格按照茂華管理辦法執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化表格，和通過(guò)信息化指揮中心實(shí)時(shí)更新、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控、信息數(shù)據(jù)集成共享實(shí)時(shí)管控項(xiàng)目。在驗(yàn)收程序方面，監(jiān)理部嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，否則不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。除此之外*文明施工控制也是監(jiān)理部工作的重中之重：根據(jù)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，監(jiān)理單獨(dú)各項(xiàng)臺(tái)賬留存資料。監(jiān)理部對(duì)深基坑、高處作業(yè)、施工用電等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控，督促項(xiàng)目部落實(shí)*生產(chǎn)舉措，同時(shí)本著分工不分家的原則，要求各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)*加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)*管理工作真正做到了“縱向到底， 橫向到邊”。

程總和張總對(duì)我公司的發(fā)展規(guī)模和項(xiàng)目管理給予高度評(píng)價(jià)，對(duì)我公司的業(yè)內(nèi)地位表示充分肯定，同時(shí)希望與公司能有更多接觸的機(jī)會(huì)，達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。